疫情當(dāng)下，我從淘寶買的東西一直沒(méi)有配送，而從京東買的東西第二天就到了，這是為什么呢，為何京東能夠在疫情下仍然次日達(dá)，別的電商平臺(tái)均不可以。

這無(wú)疑得益于京東自己的物流系統(tǒng)，試問(wèn)哪個(gè)物流系統(tǒng)當(dāng)下還能像京東一樣無(wú)限制配送

京東的優(yōu)勢(shì)很多，而無(wú)人配送就是極其高端之處。

現(xiàn)在受新型冠狀病毒的影響，很多的產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的沖擊，而如今這樣的場(chǎng)面和當(dāng)年的非典時(shí)期可以說(shuō)也是非常相似的，人們很長(zhǎng)一段時(shí)間都不能出門(mén)，而疫情期間卻成就了京東和淘寶這兩大獨(dú)角獸企業(yè)！

這一次雖然說(shuō)在疫情期間人們的生活受到了一定程度的影響，但是如今的電商卻一直還在存在著，而在這一次的疫情里，劉強(qiáng)東和他的京東竟成為了最大的贏家，雖然說(shuō)馬云和阿里巴巴捐贈(zèng)了不少的錢財(cái)和物品，但是與京東所取得的口碑和聲譽(yù)相比，阿里馬云也只能甘拜下風(fēng)？

大家都知道自從新型冠狀病毒疫情發(fā)生以后，全國(guó)幾乎所有的電商平臺(tái)都停止了下單，而且就算是我們能下單，也幾乎沒(méi)有什么快遞能進(jìn)行運(yùn)輸和派送，而就在這時(shí)候，唯獨(dú)劉強(qiáng)東的京東商城還能繼續(xù)接受下單，同時(shí)，京東還能做到和平常區(qū)別不大的次日達(dá)，而這是讓馬云和阿里巴巴都羨慕不已和甘拜下風(fēng)的地方！

馬云的阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)第一大的電商平臺(tái)，旗下的淘寶和天貓擁有大量的用戶，而且阿里巴巴在國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)上的份額一度高達(dá)60%，但是為何這一次在疫情期間阿里巴巴卻敗給了京東呢？這主要是因?yàn)槲锪鱾}(cāng)儲(chǔ)和配送的問(wèn)題，因?yàn)榫〇|擁有京東物流，所以也讓京東擁有了強(qiáng)大的實(shí)力能和阿里巴巴相抗衡！

在阿里巴巴都無(wú)法發(fā)貨的時(shí)候，京東卻能夠快速準(zhǔn)時(shí)的送貨，這主要是因?yàn)榫〇|的貨物都在本地的城市倉(cāng)庫(kù)，不需要從其它城市調(diào)貨，這也就讓京東幾乎不需要擔(dān)心路線中斷的問(wèn)題，而這些在疫情期間也全部都成為了馬云的阿里巴巴所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)！

2003年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)爆發(fā)了非典，也就是在這個(gè)時(shí)候，劉強(qiáng)東開(kāi)始思索了京東商城的發(fā)展模式，正式開(kāi)啟了京東的電商時(shí)代；在劉強(qiáng)東成立了京東之后，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他都依舊還是選擇非典時(shí)候的送貨方式，堅(jiān)持把貨物送貨上門(mén)，這也為京東積累了第一批的客戶！

在京東發(fā)展壯大起來(lái)以后，劉強(qiáng)東依舊不顧董事會(huì)所有成員的反對(duì)，堅(jiān)持打造屬于京東自己的物流體系，并且還成立了京東物流，雖然說(shuō)京東物流一直都處于虧損的狀態(tài)，但是現(xiàn)在17年過(guò)去，京東物流已經(jīng)發(fā)展壯大成為了全球唯一一家能夠提供六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，京東物流在全國(guó)擁有213個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，而其倉(cāng)庫(kù)總面積達(dá)1000萬(wàn)平方米；現(xiàn)在京東物流在全球范圍內(nèi)擁有16萬(wàn)名快遞員，背后更是直接養(yǎng)活了16萬(wàn)個(gè)家庭！雖然說(shuō)馬云的阿里巴巴發(fā)展的很快，但是在物流方面卻一直都是馬云的弱點(diǎn)，所以這一次在新型冠狀病毒的影響下，劉強(qiáng)東的身價(jià)又會(huì)和馬云拉近一截，不知道對(duì)此你是怎么看的呢？

抗擊疫情人人有責(zé)