眾安在線:保險科技先行者,一家在全國沒有任何網(wǎng)點(diǎn)的保險公司
談到保險公司,我們總是想到人保、平安、太平洋這樣的公司,全國到處都有他們的門店柜臺、全國到處都有他們的保險營銷員。他們無疑成了保險的代名詞。那是不是所有的保險公司都是這樣的呢?
當(dāng)然不是了。
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高科技催生了一個保險新物種——眾安在線。
眾安在線是一家財產(chǎn)保險公司,但也不僅僅是一家保險公司。
眾安于2013年11月6日揭牌開業(yè),是中國首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司,由螞蟻金服、中國平安、騰訊等國內(nèi)知名企業(yè)基于保障和促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的初衷發(fā)起設(shè)立,總部位于上海。
眾安最大的特點(diǎn),也是最區(qū)別于人保、平安、太平洋這類保險公司的是,它不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu),完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線承保與理賠服務(wù)。也就是說他在全國沒有一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),全部保險業(yè)務(wù)都通過網(wǎng)絡(luò)完成,真正意義上的“在線”。
這樣一家保險公司能生存下去嗎?能有未來嗎?我想很多人都會有這樣的的疑惑。
結(jié)果是出人意料的,這家公司生存了下來,不僅生存了下來,還“活的非常好”。
眾安保險的重要成長歷程:
2013年 10 月 9 日,眾安保險由螞蟻金服等 9 家公司聯(lián)合成立。
2014年,“雙十一”購物節(jié)期間,眾安保險在一周內(nèi)創(chuàng)下了銷售 1 億份保險的記錄。
2016年,“雙十一”購物節(jié)一周內(nèi)創(chuàng)造了銷售 2 億份保險的記錄。
2015年,由投資公司 H2 Ventures 與畢馬威(KPMG)聯(lián)合發(fā)布的全球金融科技 100 強(qiáng)報告顯示,眾安保險拔得頭籌,位列全球金融科技公司第一名,2016 年,位列第五名。
2017年9月28日,眾安在香港聯(lián)合交易所主板上市,作為香港保險科技第一股,眾安保險獲得近 400 倍超額認(rèn)購。
很多人會很好奇,為什么眾安保險一路走來這么順利,按道理,這種保險新物種沒那么容易讓普羅大眾接受。
其實這跟眾安保險的經(jīng)營之道有重大關(guān)系。
眾安保險的經(jīng)營之道重點(diǎn)放在“和而不同”、“場景為王”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、 “科技助力”。
(1) 和而不同
保險科技的定位更像是對傳統(tǒng)保險的補(bǔ)充和升級,而非跟傳統(tǒng)保險正面對立和競爭。眾安開辟了新的保險需求或滿足了傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)并未覆蓋到的人群需求。
比如傳統(tǒng)保險多是以壽險、財產(chǎn)險、意外險和健康險為主,產(chǎn)品種類少,購買門檻高。而眾安保險是以退貨運(yùn)費(fèi)險、保證保險等創(chuàng)新型保險為主,產(chǎn)品種類豐富,更加貼近大眾需求,而且購買門檻很低,幾元錢就可以直接在網(wǎng)上購買,非常簡單方便。
傳統(tǒng)的保險公司產(chǎn)品大而不全,很難對用戶關(guān)切的個性化問題進(jìn)行承保,用戶往往面臨著有特定風(fēng)險難以保障的情形。眾安保險推出的產(chǎn)品,從細(xì)分市場入手,從場景入手,深挖用戶在特定場景下的保險需求,開發(fā)的產(chǎn)品受到特定用戶的青睞。所以從這個角度上來說,互聯(lián)網(wǎng)保險更像是對傳統(tǒng)保險的一種補(bǔ)充和優(yōu)化,而非替代。眾安保險對于傳統(tǒng)保險而言不是競爭對手更像是合作伙伴。
(2) 場景為王
眾安的業(yè)務(wù)之所以增長快速是因為抓住了“場景”這個關(guān)鍵因素,進(jìn)行了眾多場景開發(fā)。
眾安根據(jù)場景進(jìn)行定制化的開發(fā)產(chǎn)品。
場景一:客戶網(wǎng)絡(luò)購物后因為所買產(chǎn)品不合適,需要退貨,但是退貨的郵費(fèi)需要自己承擔(dān),客戶希望有一款保險能夠保障這類損失,于是出現(xiàn)了退貨運(yùn)費(fèi)險。
場景二:客戶買了手機(jī)后,不小心把手機(jī)屏幕摔碎了,現(xiàn)在換一個手機(jī)屏幕要幾百元,客戶希望有一款保險能夠保障這類損失,于是出現(xiàn)了手機(jī)碎屏險,
場景三:客戶因為出差和旅游需要經(jīng)常坐飛機(jī),但是因為天氣等各種原因?qū)е嘛w機(jī)經(jīng)常延誤,客戶希望有一款保險能夠保障這類損失,于是出現(xiàn)了航意航延險。
場景四:現(xiàn)在隨著生活節(jié)奏加快,越來越多的年輕人不愿意自己做飯,所以外賣行業(yè)特別紅火,比如經(jīng)常看到美團(tuán)外賣員、餓了么外賣員,每天都是走街串巷,風(fēng)里來雨里去,非常辛苦也非常不安全。但是這一類人群因為危險系數(shù)較高,一般傳統(tǒng)的保險公司都沒有適合外賣員的保險產(chǎn)品,這類人群特別希望有一款保險能夠保障他們的人身安全,于是出現(xiàn)了外賣派送人員健康險。
通過以上四個場景,我們可以很真實的感受到保險是應(yīng)該圍繞需求產(chǎn)生的,圍繞場景產(chǎn)生的,眾安保險在這一塊算是在保險業(yè)內(nèi)做的不錯的。
目前眾安保險已有千款產(chǎn)品, 涉及到運(yùn)動、餐飲、短租、母嬰等眾多的細(xì)分場景。通過場景開發(fā)來實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計具有 “市場小,競爭壓力小”、“直達(dá)長尾客戶,客戶需求強(qiáng)”、“容易尋找合作伙伴”、“數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)”的特點(diǎn),并且場景開發(fā)在未來依舊還有巨大潛力。
(3) 產(chǎn)品創(chuàng)新
一家公司要想長久發(fā)展,產(chǎn)品創(chuàng)新尤為重要。
客戶在變化、市場在變化、保險公司也要變化、保險產(chǎn)品更要變化,如果固守己見,一成不變,等待我們的就是自取滅亡,消失于無形,
正因為深深地明白這個道理,所以眾安保險在產(chǎn)品創(chuàng)新這塊也是花了很多心思。
2013 年眾安推出了第一款退貨運(yùn)費(fèi)險。
2014 年眾安推出了第一款電商保證金險。
2015 年眾安推出了保骉車險,投保和理賠全部走線上的車險。
2016 年眾安推出了第一款百萬醫(yī)療險“尊享 e 生”,開創(chuàng)了百萬醫(yī)療險的先河,一時之間引領(lǐng)了百萬醫(yī)療險的風(fēng)潮,各家保險公司紛紛效仿。
到目前為止,眾安保險已經(jīng)有 262 項保險產(chǎn)品條款獲中國保監(jiān)會批準(zhǔn),根據(jù)不同場景,設(shè)置了超過千項的保險產(chǎn)品及解決方案。
眾安保險的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了生活消費(fèi)生態(tài)、消費(fèi)金融生態(tài)、健康生態(tài)、汽車生態(tài)、航旅生態(tài)五大生態(tài)系統(tǒng),全方位的為我們的生活保駕護(hù)航。
(4) 科技助力
作為中國首家將核心系統(tǒng)部署在云平臺上的金融機(jī)構(gòu),眾安專注于技術(shù)創(chuàng)新,工程師及技術(shù)人員占比超過50.6%,并將大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)深度應(yīng)用到保險中。通過形成產(chǎn)品設(shè)計定制化、定價動態(tài)化、銷售場景化、理賠自動化的自身優(yōu)勢,眾安現(xiàn)已連接逾200個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)合作伙伴,分布于電子商務(wù)、消費(fèi)電子、消費(fèi)金融、通信、航空、醫(yī)療、 金融、旅游等眾多行業(yè),為其提供個性化、定制化、智能化的風(fēng)險解決方案。
而且在跟這200多個伙伴深入合作中,眾安保險取其所長,綜合各個行業(yè)的數(shù)據(jù),并對接了強(qiáng)大的第三方數(shù)據(jù)庫。基于此眾安又能反過來開創(chuàng)出更具優(yōu)勢的保險產(chǎn)品,這些都是其他保險公司望塵莫及的。
到2018年,眾安保險已經(jīng)累計服務(wù)超過了5億用戶,銷售保單逾百億元。
毫無疑問,目前這家突破我國現(xiàn)有保險營銷模式,在全國不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu)、完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售和理賠的保險公司是成功的,但是至于這家公司能夠走多遠(yuǎn),在未來保險科技萬億級的藍(lán)海中還能否一直獨(dú)占鰲頭,我們拭目以待。