醞釀了將近一年的時間，錘子科技并沒有推出大家期待的T3，而是一個全新產(chǎn)品系列M1和M1L。

進步的錘子手機，最終還是選擇了妥協(xié)

在M1中，錘子的工業(yè)ID迎來巨變：蝕刻logo被鏡頭取代，三條實體按鍵則被iPhone的home鍵取代。錘子1.0時代老羅最引以為豪的設計，如今只剩下距離傳感器和聽筒集成與雙側邊按鍵。機身正面來看，基本就是iPhone，優(yōu)點是終于可以擺脫扁扁的條形按鍵了，但缺點是，錘子在手機正面的識別度徹底消失。

而面對取消三顆長條實體按鍵而讓蘋果的圓形Home鍵取而代之的尷尬，雖然老羅用“做得不一樣是為了更好，而不是為了不一樣”來解釋這種趨同性，但是對于曾經(jīng)因為不同而聚集的錘粉們而言，老羅的說辭雖然有一定的說服力，但卻始終少了一絲調性，缺了一份驚喜。

羅永浩直言，硬件配置一直是錘子的弱項。而此次，錘子新產(chǎn)品硬件配置終于跟上了主流手機廠商，延續(xù)了以往的軟件優(yōu)勢，并進行了優(yōu)化升級。但沒有最新的雙攝像頭，雖然老羅給了很合理的解釋，但事實是這是一款2499元起的產(chǎn)品。不過，值得肯定是錘子終于吸取了之前的教訓，將配置的短板補齊。

認清現(xiàn)實的羅永浩，變成了一個真正商人

“錘子明年春天還要發(fā)新機，而且千元機還將搭載雙攝像頭?！绷_永浩昨晚在媒體專訪時透露。盡管他也承認，錘子目前的確在談戰(zhàn)略投資或收購相關的事宜，而且還不止跟一家企業(yè)在談。

過去一年，錘子科技被傳言倒閉6次，被傳言收購5次，被用戶起訴1次，被曝資金鏈困境1次，基于此，很多人帶著圍觀老羅最后一次發(fā)布會的心情去迎接這晚將要發(fā)生的一切。但最終的結果我們沒有等到，那個倔強的羅永浩倒是又回來了。

創(chuàng)業(yè)四年，老羅一直在試圖改變自己，不可否認進步明顯，那個曾經(jīng)口無遮攔、好斗、一點就著的理想主義者不見了，取而代之的是不斷妥協(xié)、遵循商業(yè)本質、出言謹慎、驕傲隱藏內心的理性商人。

而從某種意義上說，羅永浩的理想主義和與喬布斯殊途同歸，羅永浩以理想主義堅持著商業(yè)，而《成為喬布斯》中喬布斯說；“我不想成為商人，因為我所有認識的商人中，沒有一個是我想成為的那種人?！?/p>

在最后，羅永浩談到了工匠精神，接下來他談到了創(chuàng)新和抄襲，他似乎原諒了當初他鄙視的那些抄襲行為，說任何創(chuàng)新都是從抄襲到創(chuàng)新的過程?！罢埮笥褌儾灰獡?，我還可以活蹦亂跳地走下去，”他還說：“再給我一點時間，我會把你們那些老外偶像公司干死的！”

新錘子手機重生，市場還會留給機會嗎？

從2012年4月8日老羅正式宣布做手機起，無數(shù)質疑聲便隨之而起并愈演愈烈，“老羅注定失敗”似乎只是一個時間的結果。而T1、T2的市場表現(xiàn)不佳更是印證了這種觀點。期間暴露出的諸如設計、品控、研發(fā)、代工等問題，也讓一貫驕傲的老羅多次被“打臉”，不得不多次公開道歉。

而在千元機市場，為什么小米可以做到3年銷量1.1億臺，魅族可以做到一年銷量1500萬臺，而堅果只有不到100萬臺？答案同樣是時機問題，羅永浩來晚了。

成立四年，錘子科技推出了三款手機產(chǎn)品，而這三款手機表現(xiàn)一般，換句話說就是“錘子手機銷量不足以支撐它的存活”。截至2016年上半年，錘子科技凈虧損1.9274億元。2015年，錘子科技的凈虧損額度更是高達4.63億元。糟糕的業(yè)績，給這家公司的未來蒙上了一層陰影。

每當一個大的行業(yè)增長到達天花板時，都會產(chǎn)生行業(yè)并購。即便有阿里和樂視支持，錘子科技由于整體體量并不大，未來手機出貨量也難以急速攀升，將其扶植做大的可能性較小，因而最有可能成為被吞并的對象。其實錘子在中國手機市場已經(jīng)沒有多大機會，或許賣掉會是最好的出路。